贸易部“千店计划”落地　开启零售新模式

文/华臣贸易部Summer

　　2020年新冠疫情对大部分行业都造成了负面影响，尤其冲击着餐饮、酒店、旅游、电影娱乐、零售等行业。销售大幅下滑、现金流压力等是零售业面临的巨大挑战。疫情初期，清华北大联合调研过995家中小企业，发现85.1%的企业最多能维持3个月。在如此严峻的形势下，各企业采取了诸如减少人力成本，关闭亏损店铺，申请延迟还款等各种措施度过负现金流危机。另据估计，这次疫情对线下门店的销售影响达90%以上，对线上电商销售影响达50-70%，而对微商、社群电商、网红电商和直播短视频等销售的影响只有10-20%。因此，许多企业也借此机会加快了业务的转型升级。

华臣贸易部经理Aaron总与员工共商“千店计划”

疫情下应运而生的“千店计划”

　　近年来，在菲华人逐渐增多，华人市场的需求也越来越大。纵观菲律宾零售市场，虽有不少零散的中国超市店面，但都以个体经营的模式为主，并没有一家成规模和统一管理的零售企业。同时，因为强劲的消费者信心和活跃度，菲律宾的环境又非常有利于包括数字零售和实体零售在内的各种零售形式的发展。疫情的倒逼，也让很多企业加快了线上渠道业务的转型升级。在这样的市场环境下，华臣集团重新思考业务组合及未来战略布局，华臣贸易部主动求新求变，“新零售+新模式+新连锁”三维一体的千店计划应运而生。

熊猫超市店长候选人面试

熊猫超市开店，势如破竹

　　华臣资本集团各部门对“千店计划”高度配合，贸易部、人事部、采购部等众志成城，朝着“一月数店”的目标稳步推进。在各部门的努力下，华臣公司旗下的熊猫超市如雨后春笋般在马尼拉华人集中的地区陆续开业。从月初到现在，已有十多家熊猫超市开店运营。

正在给熊猫超市送货的仓库配送员

展望未来，蒸蒸日上的零售行业

　　菲律宾的网上零售业具有很大潜力，但其发展仍然充满挑战，目前仅占零售业销售总额1%。而在科技应用情境不断改变的情况下，零售行业必须顺应消费场景与消费行为的变化及时跟进。对熊猫超市来说这既是挑战也是难得的机会。华臣公司经营的熊猫超市整合了线上线下的销售网络，对产品、订单、配送、营销等全部实行一站式智能+创新服务的模式，以加速整合全产业资源，实现线上移动端与线下实体端的无缝连接,打造新消费社交生态群。我们相信，在这样的经营模式下， “千店计划”一定能够越走越远。